中国企业正在继续其获取海外自然资源的步伐：周四(9月25日)，一家中国公司签订协议以20亿美元收购叙利亚石油资产;同时，另一家中国公司也将收购一家澳大利亚铁矿石企业的大量股权。

　　中国石油化工股份有限公司(China Petroleum & Chemical Corp.)以微弱优势战胜印度竞标对手Oil & Natural Gas Corp.，购得加拿大上市公司Tanganyika Oil Co.位于叙利亚的油田资产。

　　另外，中国钢铁生产企业江苏沙钢集团(Jiangsu Shagang Group Co.)也敲定了一笔复杂的交易，将其澳大利亚资产与Grange Resources Ltd.进行合并，由此获得合并后公司45%股权。新公司估值在10亿澳元左右(约合8.337亿美元)。

　　中国的海外并购一直以获取自然资源为主，以满足其经济增长的需要。据Dealogic提供的数据显示，今年迄今为止，中国企业在石油、天然气、矿产业已经完成了价值263亿美元的交易。自然资源相关交易占中国今年全部境外并购交易额的58%。

　　Tanganyika收购交易加强了中国与中东产油区的联系。Tanganyika总部位于加拿大艾伯塔省的卡尔加里，在多伦多证交所上市，但其石油产量来自叙利亚，而后者被美国国务院(U.S. State Department)列入“恐怖主义支援国”名单。

　　不过，叙利亚在石油行业只是个小配角，其多数油田的产量正在下降，据BP Statistical Review of World Energy数据显示，去年叙利亚石油产量仅占中东地区总产量的1.6%。在截至6月30日的三个月中，Tanganyika公布的石油日产量为16,700桶。

　　中国国有石油公司一直在许多欧美石油巨头不愿涉足的地区寻找资源。此前中国石油天然气集团公司(China National Petroleum Corp.)和ONGC达成协议，联合收购Petro-Canada Co.的叙利亚油田。另外，中国石化正在伊朗开发一处油田，而其竞争对手中国石油(PetroChina Ltd.)也在苏丹勘探资源。

　　竞购Tangayika是中国石化和ONGC今年以来第二次对阵。此前ONGC击败中国石化，以26亿美元购得伦敦上市公司Imperial Energy Corp.。该公司主要资产位于俄罗斯。

　　在中国决定将资源目标锁定在政治高风险地区之前，曾遭遇了重大的收购挫折。2005年，中国海洋石油总公司(China National Offshore Oil Corp.)斥资185亿美元对加州联合石油公司(UNOCAL Corporation)的敌意收购最终以失败收场。最近，通过改变策略，中国成功地在资源领域实现了扩张。中海油旗下中海油田服务有限公司(China Oilfield Services Ltd.)上月对挪威油田服务供应商Awilco Offshore ASA发起了善意收购，收购金额为25亿美元。

　　雷曼兄弟亚洲投资有限公司(Lehman Brothers Asia Limited)担任中国石化Tanganyika收购交易的顾问，显示出了即将归于日本野村控股(Nomura Holdings Inc.)旗下的这家子公司在帮助中国完成国际交易方面的实力不减。该公司同时还为中海油田服务有限公司收购Awilco的交易、以及中国铝业公司与美国铝业公司(Alcoa Inc.)联合收购力拓股份有限公司(Rio Tinto Plc)股份的交易担任顾问。Tanganyika的顾问是Scotia Waterous Inc.。

　　中国石化收购Tanganyika的价格为每股31.50加元(合30.38美元美元)，较该股周三收盘价26加元溢价21%。收购交易已经获得了双方董事会的批准，但仍需通过监管机构的审批。今年上半年，Tanganyika净利润为2,980万美元，收入7,820万美元。

　　中国对矿产资源的搜索区域一直集中在澳大利亚。中国国内对钢材的旺盛需求推高了铁矿石价格，推动像沙钢集团这样的企业加大在澳大利亚的投资。中国中钢集团公司今年成功地对澳大利亚采矿企业Midwest Corp.进行了敌意收购，该交易在近几周内完成。

　　Grange Resources周四表示，计划与铁矿石砂生产商Australian Bulk Minerals合并，后者是由包括沙钢集团在内的财团所控股。这些公司称，交易将能为Grange拟议中的16亿美元Southdown铁矿项目提供资金。Grange市值约为2.19亿澳元。